前幾天當當網(wǎng)的微博中發(fā)出被海航并購的消息后，才驀地想起，確實是有些時日沒看見當當了，沒想到再次看到他的新聞已經(jīng)是被并購后的事，又一家大型電商的隕落，也不能說隕落吧，或許這是一場重生。天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！李國慶寫出這句詩時，確有幾分悲涼。

而近日甚少露面的又何止當當一家，國美，似乎也甚少見報與網(wǎng)絡(luò)媒體。但如果要簡單把國美歸類為電商，實在不恰當。他的發(fā)展歷程及布局也更為復(fù)雜。

眾所周知，國美是大陸前首富黃光裕所創(chuàng)立。國美的前身是一家服裝店，后乘借改革開放的東風(fēng)，以國內(nèi)首創(chuàng)的連鎖家電企業(yè)的模式奠定了業(yè)內(nèi)的龍頭地位。走過31年的春秋，國美經(jīng)歷了最初擴張并購，成功收購了大中電器、永樂電器成為家電一哥，再到后來的黃光裕一案，陳曉的董事局之爭。風(fēng)風(fēng)雨雨，國美始終堅持“被信任是一種快樂的”服務(wù)理念，屹立瞬息萬變的零售市場而不倒。

2012年底，國美的對手在線上迅速崛起，國美也意識到線上的發(fā)展已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的洪流，在收購庫巴后，國美迅速向平臺化運營模式轉(zhuǎn)移，向全品類擴展，不再局限于線下的攻城略地。但是此時再入局與BATJ之流爭霸談何容易。在艱苦中彷徨掙扎的國美走過了4年的思考，2016年國美瞄準了當前市場細分下的格局。重新重視線下既有資源，而不是盲目在線上跟風(fēng)，利用線下門店的服務(wù)優(yōu)勢以及線上傳播的優(yōu)勢，主打目前品牌認知度更高的中年人群。

深知目標人群對線下體驗更為重視的國美，加快了線下開店的步伐。盡管我們目前已經(jīng)看不到國美在線上鋪天蓋地的線上攻勢，但始終難以忽略他的存在，不通過依附任何一家寡頭企業(yè)，僅以自己明確的方向往未來的市場進發(fā)，重獲昔日零售霸主的輝煌。除重新回歸線下外，線上的體驗也絲毫不能放松，面對受眾對網(wǎng)購有困難，網(wǎng)頁瀏覽不方便等問題。為了讓目標受眾適應(yīng)國美的線上服務(wù)體驗，同年國美注冊了最新的頂級中文域名：國美.集團。

通過注冊國美.集團域名，不僅令用戶能夠通過、拼音、手寫、五筆等多種輸入方式到達網(wǎng)站，特別適合國人的輸入習(xí)慣，即便是在海外居住的國人也能通過中文域名輕松進行訪問，.集團域名的啟用更能起到為品牌背書的作用，結(jié)合.集團域名—榜樣的力量這句詮釋，可以清晰的理解為當前訪問的頁面正是一個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的網(wǎng)站頁面，增強消費者的信心。

除了對中年顧客的悉心調(diào)整外，國美也通過調(diào)整LOGO，廣告語以及店面形象的辦法，向年輕消費者作進一步推廣，拉近與年輕人群的距離。而啟用新頂級域名國美.集團，在面對年輕消費者不僅可以令他們以最前沿的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了解到國美的全新變化，更能增進國美的品牌實力，培養(yǎng)下一代用戶的忠誠度。

而啟用中文域名不僅是簡單的一個企業(yè)行為，更重要的是一所龍頭企業(yè)積極響應(yīng)國內(nèi)政策的一項有力舉措，在工業(yè)和信息化部新發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)域名管理辦法》中特別指出：中文域名是互聯(lián)網(wǎng)域名體系的重要組成部分，國家鼓勵和支持中文域名系統(tǒng)的技術(shù)研究和推廣應(yīng)用。.集團域名的啟用更是為國家政策紅利作準備，此舉將更有利于市場前沿企業(yè)更進一步了解市場環(huán)境，更進一步獲得生存與發(fā)展。